Identité visuelle & Stratégie de Communication
Comment créer une image forte et une stratégie de communication efficace pour un traiteur végétarien ?
Le Brief
FUNKY MAMA est un traiteur végétarien d’Ile-de-France (92), connu depuis plusieurs années auprès de clients particuliers et professionnels. Adama Diallo, sa fondatrice, a fait appel à mon accompagnement pour répondre aux enjeux suivants :
Moderniser et rendre sa marque crédible et professionnelle auprès des entreprises
Développer son portefeuille clients auprès des entreprises et associations. Et mettre fin aux prestations auprès des particuliers.
Construire une stratégie de communication solide pour soutenir sa stratégie commerciale
Ma Solution
-
Tout travail stratégique sur une marque, son image et sa communication, passe par l’analyse et la compréhension de l’existant. L’audit que j’ai réalisé pour FUNKY MAMA s’est passé en 3 étapes :
Analyse des contenus et canaux de communication déjà mis en place
Réalisation d’un questionnaire clients pour comprendre leurs attentes et ce qu’ils aiment chez FUNKY MAMA
Identification d’optimisations concrètes à mettre en place
-
Pour avoir une marque mémorisable et impactante, j’ai proposé à Adama de FUNKY MAMA une toute nouvelle identité visuelle. L’idée était d’insister sur les points suivants :
Garder les éléments clés du logo initial : féminin, fun, coloré, gourmand, multiculturel
Simplifier le visuel et se concentrer sur un nombre défini de couleurs pour garder une harmonie sur tous ses supports de communication
Avoir un style graphique contemporain qui inspire la confiance auprès de ses clients professionnels
-
Pour permettre à FUNKY MAMA d’être plus visible auprès des entreprises de sa région et de les convertir en client, nous avons construit ensemble un stratégie de communication sur mesure. Quelques exemples des sujets que nous avons abordés :
Définir clairement ses clients cibles et parmi eux, ses cibles prioritaires. C’est-à-dire, les personnes les plus susceptibles d’acheter ses services.
Adapter le discours et ses canaux de communication pour se concentrer uniquement sur les prestations pour les entreprises.
Identifier des actions concrètes à mettre en place pour l’aider à atteindre ses objectifs de chiffre d’affaires. Tout en gardant en tête ses ressources (financières, compétences, temps disponible…)
Créer un plan de communication clair et facile à suivre pour la prochaine année. Un planning qui prend notamment en compte les saisons, les temps forts de son marché et les contraintes de son activité.
Ses mots
« J'ai eu l'opportunité de collaborer avec Marion pour redéfinir la stratégie marketing et communication de mon entreprise.
Dés le départ, Marion a fait preuve d'une écoute attentive et d'une compréhension fine de mes objectifs et de ma vision. Elle a su aller au-delà de mes attentes en anticipant mes besoins et en me proposant des idées percutantes.
Grâce à son expertise, j'ai désormais en main des outils concrets pour déployer cette stratégie de manière efficace. Et pour ne rien gâcher, elle est très sympathique.
Je la recommande vivement à toute personne souhaitant donner un élan à son projet ! »
- Adama Diallo, FUNKY MAMA